Il testo, curato da Maria Luisa Aversa, Luisa D’Agostino e Maria Parente, si basa su una survey effettuata su un campione pari a circa il 10% delle imprese italiane con oltre 250 addetti. La selezione è stata effettuata fra quelle che operano nei settori produttivi più significativi rispetto al tema dell’invecchiamento, per ragioni legate all’evoluzione tecnologica, che aumenta il rischio di obsolescenza delle competenze, agli aspetti usuranti di certe mansioni o alla particolare organizzazione dei processi produttivi. Il comportamento delle imprese è stato analizzato in relazione al perdurare della crisi economica e alle sue ricadute sulle dinamiche del mercato del lavoro che investono, in particolare, i lavoratori più giovani e quelli maturi. I risultati confermano la presenza di molteplici “pratiche promettenti” accanto ad alcune buone pratiche più strutturate e consolidate, a dimostrazione di un’attenzione da parte delle imprese, anche se non sempre consapevole, verso una gestione più responsabile delle risorse umane e del ciclo professionale nel suo insieme.
Per approfondire
L’age management nelle grandi imprese italiane
]]>