Individuazione di modelli di governance per il supporto alla generazione di conoscenze e innovazione

Attraverso l’indagine, realizzata nel corso del 2013, si è inteso pervenire alla modellizzazione di processi territoriali di governance, secondo il modello della tripla elica, dei processi di innovazione nelle piccole e medie imprese fatturiere, condizione per la ripresa della competitività. Realizzata attraverso focus group  e studi di caso, l’attività intende individuare e ricostruire i modelli di governance che, a partire dalla interazione tra imprese, istituzioni locali e Università/centri di ricerca operino a supporto della crescita della competitività, anche attraverso la strutturazione di servizi in grado di stimolare i processi di innovazione del tessuto industriale e favorire la generazione di knowledge e di nuovi apprendimenti.

La ricerca, condotta in collaborazione con Confindustria Veneto Siav, ha preso in considerazione tre realtà regionali, Piemonte, Veneto e Puglia, ciascuna caratterizzata da specifici processi di sviluppo. I risultati consentono l’evidenziazione di modelli di governance altrettanto specifici, forieri di ulteriori indicazioni e riflessioni per altri ambiti territoriali del Paese. L’obiettivo pertanto è quello di favorire lo sviluppo di modelli di generazione di conoscenze e innovazione anche in altri contesti – regionali o di diverso livello territoriale, attraverso un’ampia diffusione dei risultati ottenuti e di approfondire ulteriormente il tema concentrando l’attenzione sul segmento delle PMI che abbiano registrato negli ultimi tre anni nuovi brevetti, di produzione oppure di marchi, sul territorio nazionale.